Fundaciones Cívicas, ciudadanos para/con ciudadanos

La Fundación Bertelsmann, con sede en Barcelona, está en el empeño de promover las fundaciones cívicas, lo que en Estados Unidos se conoce como Community Foundations. Las fundaciones civicas representan un “modelo innovador,” que permite la replica con facilidad, del compromiso de los ciudadanos con un territorio en particular, es decir, ciudadanos trabajando para/con ciudadanos. De hecho, estas fundaciones hacen buena esa frase tan citada de Margared Mead: “Nunca dudes de que un pequeño grupo de ciudadanos comprometidos puede cambiar el mundo. De hecho, són los únicos que lo han logrado:”

La Fundación Bertelsmann quiere dar a conocer a la opinión pública esta manera de organizarse, que no es muy conocida fuera del mundo anglosajón, y aportar conocimientos y mejores prácticas de fundaciones en nuestro territorio que funcionan con los principios de una fundación cívica, quizás sin saberlo demasiado.

Hasta el momento hay tres fundaciones que han obtenido el sello acreditativo de la Fundación Bertelsmann: la Fundació Tot Raval, en Barcelona, la Fundació Ciutat de Valls, en Tarragona y la Fundación Maimona, en Badajoz. A la vez, estas tres entidades forman parte de la Red Española de Fundaciones Cívicas. En países como Estados Unidos o Canadá, las Fundaciones Cívicas tienen una larga historia. Actualmente se calcula que en todo el mundo existen en torno a más de 1.400 Fundaciones Cívicas.

Veamos cuáles son los principios que definen a una fundación de estas características:

1. Pretenden mejorar la calidad de vida de todas las personas de una zona geográfica definida.
2. No se hallan bajo el control o la influencia de otras organizaciones, gobiernos o donantes.
3. Están dirigidas por un órgano reflejo de las comunidades a las que atienden.
4. Conceden subvenciones a otros grupos de carácter no lucrativo para abordar toda una serie de necesidades y oportunidades de la comunidad.
5. Recaudan contínuamente contribuciones de un amplio expectro de donantes en su mayoría locales (individuos, empresas, ayuntamiento, vecinos que han emigrado, etc).
6. Tratan de crear o asegurar un flujo permanente de recursos de la comunidad para la propia comunidad, como por ejemplo fondos procedentes de muy diversos donantes o de otros servicios y actividades.
7. Ayudan a donantes locales a conseguir sus objetivos filantrópicos.
8. Participan en toda una serie de actividades asociativas y de liderazgo de la comunidad e impulsan procesos, organizan reuniones, prestan su colaboración y contribuyen a la resolución de problemas y a la búsqueda de soluciones en asuntos de la comunidad.
9. Desarrollan unas políticas y prácticas abiertas y transparentes en relación con todos los aspectos de su actividad.
10. Rinden cuentas ante la comunidad informando regularmente al público en general sobre sus objetivos, sus actividades y su situación financiera.

Interesante forma de funcionar, la que tiene la Fundación Bertelsmann. Trabaja en pocas areas, pero con intensidad y sobre todo identificando propuestas que puedan replicar y llevar a escala. Empiezan con la identificación de problemas sociales latentes, después elaboran soluciones de implantación teórica, posteriormente pasan a la ejecución ejemplar en pruebas piloto con alto grado de innovación y repercusión, y finalmente a la implantación constante del modelo.

Las Fundaciones Cívicas españolas, bajo el paraguas del Centro de Competencias de la Fundación Bertelsmann tienen acceso al programa de formación, especialmente diseñado para atender las necesidades de este tipo de organizaciones, cuentan con el apoyo técnico del equipo de la fundación, forman parte de redes internacionales de Fundaciones Cívicas (WINGS, TCFN), se benefician de la visibilidad internacional de la fundación, y reciben el sello de calidad de las Fundaciones Cívicas otorgado por la Fundación Bertelsmann a aquellas Fundaciones Cívicas ejemplares.

Excelente iniciativa filantrópica ésta de la Fundación Bertelsmann, que busca invertir socialmente en pocos modelos, bien desarrollados, con garantías de impacto, para después llevarlos a la réplica. Quien mucho abarca, poco aprieta! Lamentablemente, estamos acostumbrados a ver todo lo contrario, organizaciones haciendo de todo un poco, y con poca capacidad de mostrar evidencia de impacto real.

Cambio y corto.