BLOG DE JOSEP M. MIRÓ, antropólogo, emprendedor, educador, agitador y observador de buenas y malas prácticas sobre cooperación al desarrollo, emprendedores sociales, innovación y responsabilidad social.

También, blog sobre EL CUARTO SECTOR, de experiencias híbridas y alianzas en la intersección de lo público, lo privado y lo social, para la creación de valor.

El cuarto sector, como INNOVACIÓN, debe instaurarse superando al viejo mundo de los tres sectores operando de manera aislada.

"Here's to the crazy ones. The misfits. The rebels. The trouble-makers. The round heads in the square holes. The ones who see things differently. They're not fond of rules, and they have no respect for the status-quo. You can quote them, disagree with them, glorify, or vilify them. But the only thing you can't do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do."
(Jack Kerouac)

"Reasonable people adapt themselves to the world. Unreasonable people attempt to adapt the world to themselves. All progress, therefore, depends on unreasonable people."
(George Bernard Shaw)

ADEG Advising y la ética empresarial

Posted: marzo 2nd, 2010 | Author: josepmiro | Filed under: Post | Tags: , , | No Comments »

ADEG Advising es un colectivo de 18 empresarios seniors del Gran Penedès que se juntaron hará unos cinco años para promocionar la figura del empresario ético. Un de los promotores del grupo, Marcel.lí Ferrer, que ya ronda los 70 años aunque en casa le han regalado un reloj que tiene 48 horas para que pueda con su ocupada agenda!, explica con pasión que la figura del empresario está desprestigiada en nuestra sociedad, y que si queremos que nuestra juventud se anime por la empresa, hay que prestigiar esta actividad desde la ética. En realidad, para Marcel.lí, el verdadero empresario siempre es ético y no harían falta mayores calificativos. Después pasa lo que pasa, y nos encontramos con todo tipo de perfiles.

Este equipo de empresarios seniors, socios del ADEG, crearon ADEG Advising para destinar unas buenas horas a promocionar la ética empresarial y la vocación del empresario ético a través de charlas en las escuelas locales. Todos usan el mismo discurso, un hilo conductor, unos powerpoints compartidos, para trasladar la misma idea a la sociedad. Necesitamos role-models de prestigio para que nuestros chavales se entusiasmen con la idea de emprender, de crear empresa, y riqueza. Han ido aprendiendo a medida que cambia su público. Adaptan el mensaje cuando hablan en el instituto, en la universidad o en la escuela primaria. En los institutos hablan de qué espera el empresario de aquellos que buscan trabajo, mientras que para la escuela primaria aún no lo tienen tan claro. Ahí es mucho más difícil, como entrar a las familias, como fomentar el espíritu emprendedor desde el hogar.

Igual que en el deporte, donde los iconos publicitarios del mundo del fútbol aparecen en pantalla una y otra vez para incrementar los deseos de los más jóvenes a ser futbolistas, en la empresa pasa lo mismo: cuanta más gente haya practicando, más posibilidades hay de que salgan empresarios y se cree riqueza para la sociedad. Nadie quiere imitar a nadie que no tenga un prestigio y un valor reconocido socialmente. En esta cruzada, lo importante es fomentar la vocación emprendedora que acaba en la creación de empresa. En el mundo educativo, hablar de qué es el trabajo, la formación, el dinero, la inversión, el valor añadido, el saber hacer, la demanda, la competitividad, o la fiscalidad puede ser un reto que se las trae!

Marcel.lí sabe que tiene un buen producto entre manos pero poco prestigiado. Nadie quiere ser empresario entre los jóvenes. No es casualidad que ADEG Advising sacara un decálogo que recoge de manera muy sintética los principios y valores de la ética empresarial. Han tenido tanto éxito con el decálogo que lo han traducido a varios idiomas, y es usado en el ámbito internacional por varios grupos de empresarios. Y es que la ética empresarial es un bien escaso y en demanda! Para Marcel.lí la empresa no-ética no tiene futuro, así de claro. Las empresas deben ser transparentes si quieren generar confianza. Las empresas que no valoren el trabajo en equipo y la creatividad compartida difícilmente van a sobrevivir.

Todos tenemos capacidad empresarial, igual que todos podemos ir en bicicleta. Hay que practicar y entrenar. Unos son Miguel Indurain o Bill Gates, y otros hacen bicicleta de montaña los domingos. Pero todos tenemos esa capacidad de emprender, pero hay que promocionar la cantera desde la posición de la ética.

Para tener más información sobre las actividades del ADEG y ADEG Advising, puedes ir a este post.

Cambio y Corto.