Tele-asistencia Teki Kinect
El Servicio vasco de salud Osakidetza ha realizado un pryecto Teki de tele-asistencia basada en tecnología Kinect, llamado Teki.
El envejecimiento de la población es uno de los principales factores de incremento de las enfermedades crónicas de nuestro país. El impacto de este colectivo en los recursos sanitarios supone el 80% de las interacciones de los pacientes con el sistema sanitario público, lo que representa un 77% del gasto sanitario total. Asimismo, se estima que este gasto se duplique en 2020.
El servicio sanitario público del País Vasco Osakidetza ha elaborado una estrategia pionera desarrollando la solución de tele-asistencia Teki, pensada para mejorar la calidad de vida de los pacientes crónicos a través de la tecnología de Kinect de Microsoft, en una completa solución creada por su pártner Accenture, integrada por la empresa Ilitia.
En el marco de un evento celebrado el 14 de mayo, el Director General Osakidetza Julián Pérez, en colaboración con el Presidente y Consejero Delegado de Accenture Vicente Moreno, la Presidenta de Microsoft María Garaña y el Consejero de Sanidad del País Vasco Rafael Bengoa presentaron el proyecto de tele-asistencia Teki.
Teki es fruto de la colaboración entre la Administración Pública y la empresa privada para desarrollar y comercializar la solución en beneficio de los ciudadanos, a través de la innovación más puntera. Osakidetza y Accenture son socios en el desarrollo y comercialización de una aplicación pionera que pretende optimizar el control y seguimiento de la patología, mejorar la calidad de vida de los pacientes y reducir su impacto en los recursos de Osakidetza. Este proyecto es diferencial, tanto por su alta aceptación por parte de los pacientes, como por su integración con los sistemas corporativos de Osakidetza.
Teki utiliza la revolucionaria tecnología de control sin mandos de Kinect. Gracias a la pionera implementación de Accenture, Kinect permite la interacción de los pacientes con la propia aplicación, sin necesidad de conocimientos técnicos previos. Asimismo, se utiliza para mantener videoconferencias con los médicos, y para la realización de los ejercicios de mantenimiento físico, en los horarios que les resulten más cómodos. A través del reconocimiento del esqueleto de Kinect, los pacientes contarán con una referencia clara para realizar sus ejercicios de forma correcta, como si tuvieran a un fisioterapeuta en su propio domicilio.
Cambio y Corto.
Que la caridad tenga retorno
Vales de comida a cambio de trabajo social
Carles Jòdar
La iniciativa busca huir de la caridad y ofrecer a las personas necesitadas la oportunidad de brindar servicios comunitarios por la ayuda recibida
Un costurero para remendar y vender ropa, una cooperativa agraria y ecológica para generar los alimentos que les faltan a algunas personas o vales de compra a cambio de colaborar y ayudar en las tareas de la asociación de Vecinos de la Font dels Capellans de Manresa. Estas son algunas fórmulas que está creando el Banco de Alimentos de Manresa y la Fundació Rosa Oriol encabezada por la familia Tous y la tan incansable como mediática, Sor Lucía Caram. La asociación de de Vecinos de la Font dels Capellans también se apunta a la ayuda de personas con necesidades a cambio de colaboraciones en las tareas de la entidad.
No hay que olvidar que la crisis está causando estragos en algunas familias. La Fundació Rosa Oriol calcula que en Manresa ya hay más de 150 personas sin techo, “y algunas que se van a quedar sin piso, como algunas mujeres con hijos”, ha afirmado Sor Lucía Caram, portavoz de la Fundación Rosa Oriol que también ha recordado que “todos conocemos casos de personas mayores que están viviendo en barracas”
Más allá de las acciones de caridad y de donaciones inmediatas, la necesidad ha obligado a pensar y generar fórmulas para que la caridad tenga retorno y quizá más sentido que el simple hecho de pedir limosna.
Huertos para generar alimentos
Una de las iniciativas que la Fundació Rosa Oriol podrá en marcha en breve será la creación de un huerto que será cultivado de forma ecológica y gestionado por las personas necesitadas de alimentación. El espacio ha sido cedido a la Fundació. Tal y como indica Sor Lucía Caram, la cooperativa alimentaria servirá además para hacer ver que “hemos destrozado el planeta. No sabemos consumir, hemos consumido demasiado y hemos de ser corresponsables a la hora de cuidar el planeta y consumir de otra manera”.
Costurero para la ropa
Desde la plataforma de los alimentos también se detectó hace un tiempo que una de las necesidades básicas de las personas que pedían limosna era la ropa, lo que impulsó la idea de crear un costurero, que se ha hecho realidad gracias a la cesión de un piso a la Fundació. La responsable de este servicio, Isabel Carmona, explica además que se ha detectado que las mujeres que piden ayuda “están angustiadas, se les hace difícil salir de su entorno”, con lo que este servicio ayuda, también, a la socialización de las personas que participan.
Vales de alimentos
La asociación de Vecinos de la Font dels Capellans también ha encontrado una manera de poder tirar adelante algunas de sus actividades importantes como la elaboración de la revista del barrio o la organización de las fiestas. Las personas que necesitan vales para alimentación los reciben a cambio de la colaboración en diversas actividades del barrio. Más de un centenar de personas han participado en estas actividades.
Cambio y Corto.
Una disrupción para el ecosistema social
Venture For America Will Do For Entrepreneurship What Teach For America Does For Education
Sending young entrepreneurs to companies outside of major cities gives struggling economies an infusion of new talent, and budding business people a chance to be at the front lines of innovative startups.
Schools and startups in economically challenged areas share a similar problem: a difficulty in attracting and retaining young talent. Teach For America has worked for decades toward fixing the education issue by placing top-notch college graduates in struggling schools. Venture For America, a nonprofit that launched this week, aims to do the same thing–but for startups.
Like Teach For America, VFA will bring promising college graduates to work in underserved communities for at least two years. Startups that focus on up-and-coming industries (i.e. education innovation, energy, biotechnology) will be offered a VFA fellow for a salary of $32,000 to $38,000 annually. At the end of the two years, the companies can opt to hire fellows under new terms.
Venture For America already has a number of companies who have expressed interest in hiring VFA fellows, including an independent music licensing startup in New Orleans, an energy management company in Providence, and early-stage VC firm Detroit Venture Partners. “There is an emphasis on companies that have the capacity to grow,” says Andrew Yang, VFA founder and president (and former entrepreneur).
The 2012 class of VFA fellows will go through a rigorous application process, which will include submitting peer and faculty recommendations, business plan submissions, and case studies. Accepted fellows will undergo a five-week entrepreneurial boot camp at Brown University before heading off to their respective assignments.
Yang believes that many students will want to stay at their assignments even after the initial two-year period. “These fellows are going to end up in the midst of a really exciting
ecosystem and they’re all going to have access to all the entrepreneurs in
the region,” he says. And unlike recent graduates working in startup-heavy areas like Silicon Valley, the VFA fellows will find themselves “at the forefront much earlier on.”
For the first year, Yang anticipates 5,000 applicants. That’s a small amount compared to Teach For America’s 46,000 applicants, but the latter organization has been around for 20 years. And VFA is already planning on expanding to new cities–Yang is currently in talks with Newark, NJ.
“The primary driver [for applicants] will be the desire to get into startups and learn how to build businesses,” he explains. “It’s not easy to find that experience out of college.”
Cambio y Corto.
Dos programas basados en la evidencia
Cambio y Corto
Innovación al servicio del cambio social
Por josepmiro - Powerpoint - 13 mayo, 2012
Creating shared value: it isn’t just a theory
Cambio y Corto.
Solving the problem isn’t the problem
Solving the problem isn’t the problem
by Seth Godin
The problem is finding a vector that pays for itself as you scale.
We see a problem and we think we’ve “solved” it, but if there isn’t a scalable go-to-market business approach behind the solution, it’s not going to work.
This is where engineers and other problem solvers so often get stuck. Industries and organizations and systems aren’t broken because no one knows how to solve their problem. They’re broken because the difficult part is finding a scalable, profitable way to market and sell the solution.
Take textbooks, for example. The challenge here isn’t that you and I can’t come up with a far better, cheaper, faster and more fair way to produce and sell and use textbooks. The problem is that the people who have to approve, review and purchase textbooks are difficult to reach, time-consuming to educate and expensive to sell.
Or consider solar lanterns as a replacement for kerosene. They are safer, cheaper and far healthier. But that’s not the problem. The problem is building a marketing and distribution network that permits you to rapidly educate a billion people as to why they want to buy one at a price that would permit you to make them in quantity.
Sure, you need a solution to the problem. But mostly what you need is a self-funding method to scale your solution, a way of interacting with the market that gains in strength over time so you can start small and get big, solving the problem as you go.
Cambio y Corto
The MicroConsignment Model
Greg Van Kirk is an Ashoka Lemelson and Ashoka Globalizer Fellow. He is a 2012 Schwab Social Entrepreneur of the Year for Latin America. Greg is the co-founder of Community Enterprise Solutions (CE Solutions). CE Solutions is the pioneer behind the design, implementation and scaling of the MicroConsignment Model. The MicroConsignment Model creates first-time access to life saving and life changing solutions for developing world communities by empowering first-time women entrepreneurs to overcome uncertainty in order to “bridge the last mile”. The MicroConsignment Model fills the vacuum between donations and credit based solutions.
Cambio y Corto.
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